Datenmigration und Softwareentwicklung

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Die Aufgabe

Unser Kunde – ein führendes Beratungsunternehmen – stand vor der Herausforderung, seine bestehende Unternehmenssoftware, die von der Leistung und Funktionalität her bereits an ihre Grenzen stieß, gegen eine neue leistungsfähigere Software auszutauschen. Mit der Implementierung der neuen Software sollten Geschäftsabläufe vereinfacht und individuelle Anforderungen abgebildet werden. Außerdem sollte sie durch ihre große Flexibilität die Anbindung weiterer Systeme ermöglichen.

Die Lösung

Die größte Herausforderung bei der Umsetzung dieses Projekts war, den riesigen Datenbestand zu migrieren. Mehrere Millionen Datensätze mussten bei einer 0-Fehler-Toleranz in das neue System überführt werden. Nach Bereinigungsmaßnahmen der Daten konnten diese von einem Datenmodell in ein anderes Modell transferiert werden. Die Datenmigration erfolgte während des laufenden Geschäftsbetriebs. Das Ergebnis ist ein stabiles Fundament zur Abbildung von allen Kernprozessen des Unternehmens. Durch Einführung des neuen Systems konnten viele der Geschäftsprozesse weiterentwickelt bzw. neu aufgesetzt werden, und somit deutlich die Effizienz steigern. Weitere Prozesse wie Marketing Automatisierungs-Lösungen oder der Einsatz einer App können mit der neuen Basis leicht integriert werden. Methodisch wurde das Projekt mit der agilen und adaptiven Vorgehensweise Scrum umgesetzt und wird seither in Iterationen weiterentwickelt. 

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Geschäftsführer Michael Kirchberger

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